功以才成，業(yè)由才廣。東灘煤礦堅持“人才是第一資源”，以三維坐標思維為人才成長“建模”，打造人才成長“坐標系”，讓每位職工在“橫軸蓄能、縱軸突破、豎軸攀升”的坐標網(wǎng)格中找準定位，助力職工快速成長。

Ｘ軸育能：澆筑技能成長基底

技能比武、導(dǎo)師帶徒、專利申報……走進東灘煤礦“金領(lǐng)”技能人才實訓(xùn)基地，一群職工有的拿著圖紙指點著、有的在筆記本上寫著畫著，陣陣討論聲透著濃濃的學(xué)習(xí)氛圍。

正在授課的兗礦能源首席技能大師、通防工區(qū)職工潘興波介紹，自從礦井印發(fā)《關(guān)于深化技能大師“導(dǎo)師帶徒”活動的實施意見》，職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、練習(xí)技能的熱情空前高漲，讓那些學(xué)歷不高、長期扎根一線的職工也清晰地看到了努力的方向。

“我們依托‘金領(lǐng)’技能人才實訓(xùn)基地，構(gòu)建起覆蓋‘選、育、管、評、激’全鏈條的高技能人才培養(yǎng)體系，讓‘傳幫帶’傳統(tǒng)模式煥發(fā)出新活力，為礦井高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃動力。”該礦黨委副書記、紀委書記、工會主席王慶波介紹說，目前，85名徒弟已經(jīng)和26名導(dǎo)師結(jié)對成功，未來3年，導(dǎo)師團將培養(yǎng)不少于150名中級工及以上技能人才，其中高級工以上占比不低于40%，為礦井智能化轉(zhuǎn)型儲備“技術(shù)新軍”。

技能提升需要好的平臺。該礦依托職工教育培訓(xùn)中心、人才鍛造提升基地、“金領(lǐng)”技能人才實訓(xùn)基地，形成“一體雙翼三融合”技能人才培養(yǎng)矩陣。基層單位分別設(shè)立技能培訓(xùn)配套場所，推廣“干部上課堂”“工匠上講堂”“班組微課堂”等學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動千余場，實現(xiàn)軟硬件雙路提升。近年來，涌現(xiàn)出全國煤炭行業(yè)技術(shù)能手、青年崗位能手，山東省首批首席技師及山能工匠30余名優(yōu)秀技能人才。

Ｙ軸突破：錘煉崗位攻堅能力

洗選發(fā)運中心（發(fā)運）汽車發(fā)運班職工胡利文緊盯地銷煤發(fā)運系統(tǒng)參數(shù)，沉穩(wěn)發(fā)令：“開始裝車！”隨著裁判示意，最后一輛車就位，定量倉配煤數(shù)字飛漲。關(guān)鍵時刻，選手陳杰果斷指揮關(guān)閘，杜霞迅速按下下煤按鈕，32噸煤平平整整地落在汽車上，盡顯技能風(fēng)采。這緊張的一幕，正是東灘煤礦高技能人才培養(yǎng)成果的生動寫照。

技能提升離不開實踐的檢驗與競爭的激勵。東灘煤礦堅持把高技能人才作為支撐發(fā)展的“第一資源”，把提高職工技能水平當成企業(yè)又好又快發(fā)展的“助推器”，從建立培養(yǎng)新體系、探索競賽新模式和樹立激勵新導(dǎo)向入手，助力高技能人才“破圈出彩”。他們實施“礦、區(qū)隊、班組、崗位”四級競賽網(wǎng)絡(luò)，覆蓋煤礦生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)和崗位，為職工提供了展示自我、挑戰(zhàn)自我的廣闊舞臺。通過各級競賽的層層選拔和激烈角逐，不僅激發(fā)了職工的學(xué)習(xí)熱情和創(chuàng)新活力，還挖掘出了一大批技術(shù)精湛、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀人才，營造全員學(xué)技成才的濃厚氛圍，引領(lǐng)廣大職工以賽促學(xué)、以賽促訓(xùn)、以賽促教，努力培養(yǎng)一支安全意識強、業(yè)務(wù)能力精的高素質(zhì)技能人才隊伍。

去年以來，該礦組織崗位練兵活動200余場，舉辦“臻美東灘杯”第二屆全員崗位技能大比武，444名職工參與34個工種冠軍的角逐。在兗礦能源第十屆全員崗位技能大比武中，獲得27個工種中的10個第一名，總成績位居首位。12人在山東能源集團比武中獲獎，2人在全國煤炭行業(yè)職業(yè)技能競賽中獲獎，職工技能水平顯著提升。

Ｚ軸攀升：打通人才發(fā)展天際線

93名高校畢業(yè)生走上管理技術(shù)崗，9人走上礦中層管理崗位，儲備“85后”正科18人、“90后”副科16人……短短幾年，“85后”“90后”干部批量成長，東灘煤礦如何做到人才輩出？

“我們用“1357”工程錨定成長坐標，讓每個年輕人都能找到上升階梯。把一線當作練兵場，讓‘蓄水池’里的人才活水，奔涌成推動創(chuàng)新發(fā)展的浪潮。”該礦黨委組織部（人力資源部）部長萬鵬表示。

該礦創(chuàng)新實施“1357”高校畢業(yè)生培養(yǎng)工程，規(guī)劃“一年立足、三年起步、五年成才、七到十年成為礦井骨干”發(fā)展路徑，建立包保培養(yǎng)制度，配備以分管礦領(lǐng)導(dǎo)為核心的幫扶團隊，對高校畢業(yè)生進行目標化培養(yǎng)。

2020年參加工作的高校畢業(yè)生叢志明、鮑康潤，經(jīng)過多個班組打磨鍛煉，于2024年3月分別提拔擔(dān)任綜采一區(qū)技術(shù)主管、機電工區(qū)副區(qū)長，成為一線優(yōu)秀高校畢業(yè)生的代表。

該礦始終堅持把一線作為培養(yǎng)高校畢業(yè)生的主陣地，鼓勵和引導(dǎo)新入職高校畢業(yè)生到一線歷練成長、補齊能力短板。新分高校畢業(yè)生必須在班組中鍛煉見習(xí)，井下單位區(qū)隊長優(yōu)先從有班組工作經(jīng)歷的管理技術(shù)人員中選配，多渠道搭建高校畢業(yè)生實踐鍛煉成長平臺，采取“輪崗交流、掛職鍛煉”等方式，著力儲備一批一專多能的復(fù)合型人才。

“我們堅持‘人才強礦’戰(zhàn)略為引領(lǐng)，錨定高質(zhì)量發(fā)展目標，在人才隊伍建設(shè)上持續(xù)發(fā)力、久久為功，不斷創(chuàng)建平臺、創(chuàng)新機制、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，著力孵化人才變量、釋放人才活力，為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的新動能。”該礦礦長郭傳清表示。

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