防洪物資儲備是否齊全？24小時應急值守是否嚴格落實？泄洪渠道是否通暢無阻？撤人避險路線是否人人熟知.......連日來，棗礦集團七五煤業錨定雨季“三防”重點，聚焦關鍵環節，在井上下掀起一場場嚴謹周密的隱患排查行動。

為應對暴雨、雷電等極端天氣，七五煤業通過應急值守、實戰演練、物資儲備、隱患排查四大舉措，聞“汛”而動，全面筑牢雨季“三防”安全防線，為礦井安全度汛奠定堅實基礎。

該公司秉持“早部署、早檢查、早安排、早治理”的“四早”原則，制定并下發《七五煤業公司關于做好2025年度雨季“三防”工作的通知》，成立以“一把手”為第一責任人的雨季“三防”領導小組，清晰劃定各部門、崗位的職責邊界與工作分工。通過定期召開協調會，統籌調度物資儲備、人員配置等關鍵工作，打破部門溝通壁壘，構建起橫向協同、縱向貫通的聯動機制，形成“橫向到邊、縱向到底”的責任閉環，確保每項任務都有專人跟進、層層壓實責任。同時，組建由公司領導帶班、專業部室全員參與的24小時應急值守隊伍，實時跟蹤氣象部門的天氣預報、雨量監測數據，確保汛情預警、響應、處置無縫銜接，全力筑牢雨季“三防”安全防線。

(雨季“三防”模擬實戰演練）

“調度指令！調度指令！受災害天氣影響，公司所在區域將出現暴雨險情，所有人員立即奔赴主井、副井、地面變電所、主通風機房和礦井地面總泄洪口，進行搶險！”6月18日，在該公司調度指揮中心，一場節奏緊湊、行動迅速、組織有序的應急實戰演練正如火如荼地進行。

為強化全員應急能力，該公司秉持“培訓實用化、預案實際化、演練實戰化”理念，以“真槍實彈”標準開展雨季“三防”模擬實戰演練。通過持續優化應急預案、錘煉搶險隊伍，同步將能力提升成果延伸至全員自我防護與自救互救領域，筑牢安全思想防線，全方位提升汛期應急保障水平。

（物資管理員正在盤點防汛物資）

走進該公司雨季“三防”物資儲備庫，物資管理員郭厚興正對照物資標簽，仔細盤點防汛物資。“我們會不定期對應急物資進行全面核查，確保‘賬、卡、物’完全一致，切實保障在緊急時刻，防汛物資能夠調得出、用得上。”

該公司始終秉持“寧可備而未用，不可用而無備”理念，將物資儲備作為雨季“三防”基礎工作。據供應科負責人鄧波介紹，公司創新打造“中心庫+區域站+移動點”三級儲備體系：在主倉庫儲備2000件防汛沙袋、400把應急鍬鎬等物資，同時在井上下重點區域設立排水設備專用配件儲備點，并配置移動“搶險救援車”，實現物資靈活快速調配。如今，該公司已構建起“儲備充足、管理規范、調運高效”的應急物資保障體系，為安全度汛筑牢堅實防線。

（開展隱患排查確保安全度汛）

該公司堅持“查隱患就是保安全”理念，將雨季“三防”隱患排查納入安全檢查重點工作，結合每周一次的安全生產隱患大排查，對水害風險隱患、供電線路與設備、應急電源、井上下通訊系統、排水設施及管路等重點部位開展“解剖式”檢查。針對排查出的隱患，逐項落實整改。同時，加大礦井地面排水系統、周邊區域及井下水溝的巡線巡查力度，對發現的問題立行立改，不能立即整改的由責任人跟蹤落實。通過形成“發現問題—整改問題—解決問題”的工作閉環，徹底消除安全管理死角盲區，為礦井安全度汛提供堅實保障。

“雨季‘三防’是當前保障礦井安全的關鍵所在，我們必須將雨季‘三防’工作抓在日常、嚴在經常，切實為礦井安全度汛和全年穩產保供筑牢堅實根基。”七五煤業公司經理章征峰表示。

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